Quand Tout Est Urgent, Rien N'est Géré
L'urgence sans priorisation claire mène au chaos opérationnel et affaiblit la prise de décision.
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L'urgence sans priorisation claire mène au chaos opérationnel et affaiblit la prise de décision.
Faire croître le chaos augmente la complexité plus vite que la capacité—construisez d'abord vos fondations.
Le problème central est souvent la confusion structurelle, pas l’effort.
Ajouter des personnes à un système désordonné multiplie la confusion, pas les résultats.
La dépendance au fondateur ressemble à du contrôle, mais cache une fragilité opérationnelle.